Grande parte da motivação e produtividade de uma equipe podem estar relacionadas a uma boa gestão. Por isso, como liderar uma equipe deve ser uma preocupação para gestores que anseiam pelo sucesso. Mas gerir pessoas não é uma tarefa tão simples e, para muitos, é um grande desafio.
A maneira de liderar uma equipe pode variar de acordo com a personalidade do gestor. Nesse sentido, um mentor competente precisa ser tolerante; estratégico; ter flexibilidade para lidar com conflitos e dentre outras características. Mas, afinal, qual o papel de um líder?
A principal função desse cargo é a representação. Um líder precisa representar o seu grupo e ser referência para eles, garantindo que seus liderados exerçam suas funções com excelência.
Em contrapartida, muitas pessoas, apesar de exercerem esse cargo, cometem alguns erros que culminam em desmotivação e diminuição no rendimento dos liderados. Para que isso não ocorra, é importante que o gestor siga algumas recomendações. Confira, ao longo deste artigo, 15 dicas de como liderar uma equipe desmotivada.
Como liderar uma equipe: dicas de liderança para ser um ótimo gestor
As atitudes de um líder influenciam diretamente no desempenho de um time. Dessa forma, é importante que a liderança utilize algumas estratégias para impulsionar a equipe a gerar melhores resultados.
Se você não sabe como liderar uma equipe desmotivada e torná-la mais produtiva, a primeira coisa que precisa saber é que você pode mudar esta realidade. Basta manter algumas hábitos e práticas durante o processo de gestão.
Acompanhe algumas destas práticas a seguir e aprenda o segredo de como liderar uma equipe com eficiência e torná-la mais produtiva:
1. Seja didático
Como liderar uma equipe sem ensinar o básico sobre a tarefa que será exercida? Saber ensinar e repassar informações não é importante somente em um ambiente acadêmico, é uma qualidade essencial de um bom líder.
Além de ter conhecimento sobre o assunto, o gestor deve passar essas informações, garantindo que os colaboradores aprendam e coloquem os ensinamentos em prática da melhor forma possível.
2. Tenha comprometimento com o individual e o coletivo
Um bom líder precisa alinhar os seus objetivos pessoais aos coletivos, visto que qualquer deslize individual pode acarretar danos para toda a equipe. Dessa forma, é importante que o mentor mantenha uma postura transparente, além de ter atitudes que inspirem os seus liderados.
3. Entenda o sucesso da equipe como sucesso próprio
Muitos gestores têm receios de que sua equipe demonstre um desempenho melhor que o seu próprio e se destaque por esse fato. Entretanto, pensar dessa forma é totalmente equivocado, visto que um líder eficiente não deve limitar a performance do seu time, em nenhuma hipótese.
Pelo contrário, seu papel é incentivar o crescimento profissional de cada liderado. Dessa forma, um bom líder deve ser reconhecido por desenvolver bons profissionais.
4. Dê autonomia para a sua equipe
Controlar demasiadamente os liderados traz desmotivação e torna o trabalho desgastante, o que pode afetar diretamente na produtividade da equipe. Limitar a liberdade dos colaboradores faz com que a criatividade seja reduzida.
Um funcionário sem potencial criativo não terá um bom poder de ação mediante as dificuldades. Por isso, para gerar bons profissionais é interessante conceder uma certa autonomia, sob supervisão, para que os liderados se desenvolvam e se mantenham satisfeitos com suas tarefas e seus desempenhos.
5. Forme novos líderes
Formar novos líderes é muito importante, já que você deve garantir o bom funcionamento da sua equipe sem a sua presença. Dessa forma, se comunicar com seu time através de feedbacks e investir no desenvolvimento da equipe é crucial para formar novos líderes, sendo esse um dos maiores legados que um líder pode deixar.
6. Invista em feedbacks
Como citado no tópico anterior, conceder feedbacks à sua equipe é uma forma de expressar o contentamento da empresa com o trabalho exercido ou apontar os principais pontos de melhoria. É interessante evidenciar tanto qualidades e bons desempenhos quanto características que necessitem de desenvolvimento.
Ser transparente com a equipe gera maior satisfação e motivação para desempenhar um melhor trabalho.
7. Esteja sempre próximo
Para ser um bom gestor não basta somente delegar funções. É necessário estar sempre presente para esclarecer dúvidas ou até para transmitir confiança a equipe.
Mesmo quando não é possível estar próximo fisicamente, é interessante demonstrar-se acessível aos liderados para que se sintam mais confiantes em desempenhar as suas atividades. Assim, liderar com humildade, transparência e proximidade é muito importante para aumentar a produtividade da equipe.
8. Mantenha um ambiente harmonioso
Como liderar uma equipe de vendas, por exemplo, já que a competitividade entre os membros pode ser motivo de conflitos? Saber lidar com as emoções em momentos difíceis é uma das características que um bom líder deve ter.
É do líder o papel de amenizar essas situações e motivar o espírito de equipe, para que eventos assim não afetem o rendimento dos liderados.
10. Identifique novos talentos
Uma equipe deve possuir profissionais com talentos distintos. É função do líder explorar as habilidades e treinar os colaboradores, para que estes evoluam profissionalmente, de acordo com as suas aptidões.
11. Reconheça o desenvolvimento dos seus liderados
É muito importante que o gestor demonstre sua satisfação com o bom desempenho dos funcionários. Nesse sentido, comemorar cada vitória é essencial para manter a equipe orgulhosa do trabalho realizado.
12. Busque estar sempre atualizado
A área de liderança está sempre inovando em cursos e certificações que promovem o aperfeiçoamento do profissional. Dessa forma, é importante que o gestor esteja sempre em busca dessas atualizações para realizar um trabalho mais eficiente e se destacar da concorrência.
13. Aceite sugestões
Estar aberto a novas ideias, sugestões e opiniões é uma das maneiras de se manter mais próximo do seu time. Nesse quesito, é importante analisar todas as questões e evidenciar os motivos de serem aceitas ou não.
Essa simples medida tornará a equipe mais criativa e incentivada a colaborar com o progresso da empresa.
14. Conheça o seu time e suas motivações
Conversar com seus liderados é essencial para suprir as necessidades de sua equipe. Sabendo o que cada um precisa, é possível planejar ações, treinamentos, reuniões e outras medidas que podem estar em falta no desenvolvimento profissional do grupo.
15. Sirva de inspiração
Como liderar uma equipe sem ser referência para esse grupo? É muito difícil exigir competências, habilidades ou profissionalismo de um funcionário quando o líder não demonstra essas características.
Para exercer o seu papel com maestria, é importante ser exemplo para os seus liderados e agir da maneira que você gostaria que eles atuassem.
Conclusão
A maneira de liderar a equipe pode destinar uma empresa ao sucesso ou ao fracasso. Portanto, o líder deve sempre se empenhar em manter a sua equipe motivada e incentivada a crescer profissionalmente, garantindo, assim, um bom desempenho e produtividade.
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